Publié le 24 juin 2024
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Mis à jour le 24 juin 2024
le 24 juin 2024
Par Frédéric Plan Quelles sont les conséquences du déploiement des méthodes Agiles sur le métier de manager ? Dans le cadre d’un doctorat, l’auteur a réalisé une étude immersive de quatre ans dans une très grande entreprise. Il y a observé l’évolution d’un train Agile dans le domaine des nouvelles technologies..
Frédéric Plan a soutenu son doctorat au GRePS sous la direction de Philippe Sarnin en 2023. La publication de cet ouvrage présente son travail de doctorat.
Quelles sont les conséquences du déploiement des méthodes Agiles sur le métier de manager ? Dans le cadre d’un doctorat, l’auteur a réalisé une étude immersive de quatre ans dans une très grande entreprise. Il y a observé l’évolution d’un train Agile dans le domaine des nouvelles technologies. À l’issue de son travail de recherche in situ tenant compte des réalités complexes et plurielles de l’entreprise, il partage ses observations sur le déploiement de l’Agilité à l’échelle. Les situations de travail sont décrites avec précision. Les entretiens sont analysés finement au travers des filtres de la psychologie du travail et plus spécifiquement de la clinique de l’activité.
L’auteur met en exergue les évolutions de la fonction managériale dans ce contexte. Il dresse ensuite un bilan du déploiement des méthodes Agiles à l’échelle ; ce sujet étant au coeur des réflexions et de l’actualité des entreprises.
Pour en savoir plus, c'est ici.
Quelles sont les conséquences du déploiement des méthodes Agiles sur le métier de manager ? Dans le cadre d’un doctorat, l’auteur a réalisé une étude immersive de quatre ans dans une très grande entreprise. Il y a observé l’évolution d’un train Agile dans le domaine des nouvelles technologies. À l’issue de son travail de recherche in situ tenant compte des réalités complexes et plurielles de l’entreprise, il partage ses observations sur le déploiement de l’Agilité à l’échelle. Les situations de travail sont décrites avec précision. Les entretiens sont analysés finement au travers des filtres de la psychologie du travail et plus spécifiquement de la clinique de l’activité.
L’auteur met en exergue les évolutions de la fonction managériale dans ce contexte. Il dresse ensuite un bilan du déploiement des méthodes Agiles à l’échelle ; ce sujet étant au coeur des réflexions et de l’actualité des entreprises.
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